In ons streven succes meetbaar en tastbaar te maken verliezen we vaak uit het oog wat we eigenlijk zouden moeten meten. Waarom richten we ons zo sterk op het gevolg van succes in plaats van de oorzaak erachter? Het meest eenvoudige antwoord: het is makkelijker. Maar er is meer. Lees verder…
Een inspirerend verhaal van Simon Sinek. Het – ogenschijnlijk doodeenvoudige – model dat hij hanteert (de “Golden Circle”) gaat uit van drie niveaus waarop organisaties en mensen opereren: wat je doet, hoe je het doet en waarom je het doet. Zijn stelling is dat meestal de derde vraag onderbelicht blijft en daarmee écht succes uitblijft. Herkenbaar. Lees verder…