Als de kloof tussen wát je doet en waaróm je dat doet groter wordt, verliest een organisatie het vermogen om te inspireren. Een organisatie die in deze situatie terecht komt verliest niet alleen haar belangrijkste asset, medewerkers, maar uiteindelijk ook haar bestaansrecht: klanten. Deze organisaties moeten steeds meer een beroep doen op korte termijn maatregelen om tot vergelijkbare resultaten te komen als voorheen. Lees verder…
Ik heb de laatste tijd regelmatig gesprekken over het thema diversiteit en verbaas me daarbij steeds vaker om het feit dat dat thema – ook door grote professionele partijen – gereduceerd wordt tot verschillen tussen man en vrouw, of mannelijke en vrouwelijke eigenschappen, afkomst, geaardheid of andere “aanwijsbare” verschillen tussen mensen. En men komt er maar niet uit. Dat is niet gek. Lees verder…
Zo nu en dan hoor je het mensen zeggen: “leef je leven vandaag alsof het de laatste dag is van je leven!” Er zit iets positiefs in deze levenshouding, waarom stel je immers de dingen, die je wilt doen en vandaag kunt doen, eigenlijk uit tot morgen? Doe het nu, geniet van het moment! Het leven zit echter vol verrassingen, je hebt niet altijd grip op de dingen die gebeuren. Het kan je dus zomaar overkomen dat die “laatste dag” uitmondt in een teleurstelling. Wat dan? Lees verder…
Afgelopen weekend zat ik met een oude bekende, onder het genot van een drankje, te filosoferen over ambitie, de “grote droom” in het leven. Het is een onderwerp dat me na aan het hart ligt. En ambities, zo bleek, die heeft mijn tafelgenoot. Al pratend kwamen we uit op twee belangrijke vragen: in hoeverre is je karakter van invloed op de wijze waarop je je ambities realiseert? En: wat bepaalt je karakter? Mijn hersens pijnigend op deze vragen, bedacht ik me dat ik geen psycholoog ben. Dus ik vroeg: “wat is je sterrenbeeld?” Lees verder…
In ons streven succes meetbaar en tastbaar te maken verliezen we vaak uit het oog wat we eigenlijk zouden moeten meten. Waarom richten we ons zo sterk op het gevolg van succes in plaats van de oorzaak erachter? Het meest eenvoudige antwoord: het is makkelijker. Maar er is meer. Lees verder…
“Een mooie avond besluit je met een drupje #Laphroaig en een snippertje chocolade. Trusten!” Ik deelde, nu 11 dagen geleden, na een heerlijk diner, met de wereld dat ik genoot van een drupje Laphroaig (waarover later meer) en checkte gelijk even de laatste tweets van een aantal Twitteraars die ik volg. En zag dit bericht; “Sinds lange tijd echt weer een weekendgevoel! Heerlijk! Enjoy all!”. Deze tweet viel me op. Lees verder…
Het is een natuurlijke reactie: een ambitie afdoen als onrealistisch, een handgebaar maken, meewarige glimlach erbij en vervolgens weer doorgaan met hetgeen je aan het doen was. We leren van jongs af aan onze doelstellingen zo te formuleren dat ze specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden zijn, afgekort tot SMART. Geldt dat ook voor ambities? Soms loop je tegen mensen aan waarbij die vuistregel niet als vanzelfsprekend op gaat. Lees verder…
Je ziet ze steeds vaker. De 5 beste, de 7 grootste, de top 10 belangrijkste. Lijstjes. Je zou denken dat het – overigens lezenswaardige – boekje Sex, Blogs en Rock ‘n Roll van Ernst-Jan Pfauth door meer mensen gelezen is. Eén van zijn vele tips voor bloggers is om lijstjes aan te leggen. Daar houdt de lezer namelijk van. Derhalve bij deze de top 5 van lijstjes die in het oog sprongen vandaag: Lees verder…
Het zal op diverse lijstjes van goede voornemens staan voor het komende jaar: verandering. Bij mensen en organisaties. De wil of noodzaak om te veranderen is van alle tijden. Die moeder van verandering is ambitie, het zakelijk synoniem voor het woord droom.
Soms schieten we door en wordt verandering een ambitie in zichzelf, zonder te weten waarom. Busladingen consultants worden ingezet om verandering te initiëren, te begeleiden of te beheersen. En zelf staan we, als we niet oppassen, aan de zijlijn te kijken wat er gebeurt. Lees verder…
Zo’n programma, met een (zelf)benoemd succesvol leider, waarin een aantal kandidaten strijden om langs de lat van zijn succes te worden gelegd, uiteraard om te winnen. Een corporate uitvoering van “Mijn tent is top”. Dat was, dacht ik, de essentie van het programma “Leiders gezocht”. En ik keek daarom dus ook niet. Fout. Lees verder…
Loading ...©2011 Collate | Logo design by femke.it | disclaimer & privacy | It's all about your ambition!